İSTANBUL (ANKA) - Türkiye'de kurulan ilk yabancı şirketlerden biri olan Nestle, kuruluşunun 100'üncü yılı 2009'u yüzde 15'lik büyüme ve 1 milyar TL ciro ile tamamlarken, ikinci yüzyılın ilk yılı olan 2010 için de yüzde 15'lik büyüme hedefi belirledi.
Nestlé Türkiye Yönetim Kurulu Başkanı Dr. Hans-Ulrich Mayer, "Türkiye'de İkinci Yüzyıla Girerken" başlığıyla düzenlenen basın toplantısında 2009 yılını değerlendirdi ve 2010 yılı hedeflerini aktardı, şirket hedeflerine ilişkin soruları yanıtladı. Mayer, yüz yılı tamamlamalarına karşın, şirket olarak kendilerini genç, dinamik ve 20'li yaşların başında gibi hissettiklerini belirterek, "Nestle olarak Türkiye'ye her zaman uzun vadeli baktık ve bakmaya da devam edeceğiz. Bu nedenle ikinci yüzyılı da başarılı bir şekilde geçireceğimize inanıyorum. İkinci yüzyılımız birinci yüzyıldan daha iyi olacak" dedi.
Mayer, Nestle Türkiye'de toplam 5 binin üzerinde kişinin çalıştığını ve yapacakları yeni yatırımlarla bu sayıyı daha da artıracaklarını kaydetti.
-SON DÖRT YILDA TOPLAM 325 MİLYON TL YATIRIM-
Nestlé Türkiye'nin geçen yıl gösterdiği performansın ülke ekonomisi açısından da memnuniyet verici olduğunu ifade eden Hans-Ulrich Mayer, "Nestlé 100 yıldır Türkiye'ye olan inancı ve güveniyle sadece iyi dönemlerde değil, ülkenin zor dönemlerinde de faaliyetlerine ve yatırımlarına devam etti" diye konuştu. Mayer, Nestlé Türkiye'nin son 4 yılda 325 milyon TL'lik yatırım gerçekleştirdiğini ve yüzüncü yılı olan 2009'da ise 75 milyon TL'lik yatırım hedefine ulaştığını ve 2009'da Türkiye'de faaliyet gösterdikleri tüm kategorilerde pazar paylarını arttırdıklarını da söyledi.
-"2010 YILINDA 75 MİLYON TL YATIRIM ÖNGÖRÜYORUZ"-
Mayer, 2010 hedefleri ile ilgili olarak da "Türkiye'de ikinci yüzyıla girdiğimiz 2010 yılında yüzde 15'in üzerinde büyüme hedefliyoruz. Ayrıca bu yıl 75 milyon TL tutarında yeni yatırım yapmayı öngörüyoruz" diye konuştu. Mayer, 2009 yılında yapılan yatırımlarının yeni ürün geliştirme, üretim kapasitelerini arttırma ve yeni teknoloji yatırımları olduğunu belirterek, 2010 yılında da yatırımların tüm üretim kategorilerinde gerçekleştirileceğini söyledi.
Türkiye'de 11 kategoride 40'ın üzerinde marka ve 400 ürün çeşidiyle tüketicilere ulaştıklarını belirten Mayer, 2009 yılında yenilikçi bir yaklaşımla tüketicilerin değişen ihtiyaçlarına yönelik yeni ürünler geliştirdiklerini ifade ederek, "2009 yılında 50'nin üzerinde yeni ürün çeşidi piyasaya sunduk" dedi. Rekabete ilişkin bir soruya Mayer "Biz rekabete inanıyor ve endüstrinin büyümesi üzerinde olumlu bir etki yaptığını düşünüyoruz. Türkiye'nin bu alanda büyük bir potansiyeli var ve rekabet sayesinde yeni ürünlerin geliştirileceğini ve bu potansiyelin her geçen yıl daha da açığa çıkacağını düşünüyoruz" yanıtını verdi.
-"KATMA DEĞERLİ VE UYGUN FİYATLI ÜRÜNLERLE YENİLİKLER DEVAM EDECEK"-
Dr. Hans-Ulrich Mayer, Nestlé Türkiye'nin stratejisinin yenilikçi ve katma değerli ürün ve kategorilerle pazarı büyütmek olduğunu vurgulayarak, buna örnek olarak 2002 yılında piyasaya sundukları "NESCAFÉ 3'ü 1 Arada" ile 300 milyon TL değerinde yeni bir pazar yarattıklarını belirtti. Nestlé'nin beslenme, sağlık ve iyi yaşam vizyonu doğrultusunda katma değerli ürünler geliştirmeye önem verdiğini belirten Mayer "Nestlé olarak her yıl Araştırma ve Geliştirme çalışmalarına 2 milyar İsviçre Frangı yatırım yapıyoruz. Tüketicilerimize sunduğumuz her ürünü, beslenme alanındaki Ar-Ge gücümüzle, uluslararası uzmanlığımızı ve yerel bakış açımızı birleştirerek geliştiriyoruz" diye konuştu.
Nestlé Türkiye'nin yenilikçi yaklaşımı konusunda örnekler veren Hans-Ulrich Mayer, "Geçtiğimiz yıl piyasaya sunduğumuz NESQUIK 3'ü1 Arada çocukların günlük kalsiyum ihtiyacının yüzde 27'sini karşılıyor, bu ürün Türkiye'de geliştirildi ve dünyada bir ilk" dedi. Mayer, Türk tüketicisinin damak tadı dikkate alınarak geliştirilen bir ürün olan Nestlé KEYF-i TAHIL ile sıcak içecekler alanında yepyeni bir kategori yaratıklarını ve Nestlé KEYF-i TAHIL'ın Türkiye'nin ilk tahıllı sıcak içeceği olduğunu belirtti.
-"NESCAFE YÜZDE 70 PAZAR PAYIYLA LİDER"-
Nestle'nin Türkiye'ye ilişkin rakamları aktaran Mayer,Türkiye'de saniyede 60 fincan NESCAFE tüketildiğini, dünyanın en değerli markaları sıralamasında 25'inci sırada yer alan NESCAFE'nin bugün Türkiye`de yüzde 70 pazar payı ile hazır çözünebilir kahve kategorisinde pazar lideri konumunda olduğunu söyledi. Mayer bir soru üzerine uluslarası kahve zincirleri yanı sıra lokal zincirlerin de Türkiye'de kahve içme alışkanlığını geliştirdiğini belirterek, "Toplumda moderleşme devam ettikçe kahve içme alışkanlığı da artacak. Bu nedenle kahve zincirlerinin artması bizi rahatsız etmiyor aksine, kahve içme alışkanlıklarını teşvik ettiği için sektöre de fayda sağlıyor" dedi.
-"KAHVE ZİNCİRİ OLUŞTURMA NİYETİMİZ YOK"-
Nestle'nin kahve zinciri işine girme gibi bir planı olmadığının altını çizen Mayer "Biz özellikle kahve kültürünün gelişmesine ve ürün çeşitliliğini arttırmaya odaklandık. O yüzden kahve zinciri oluşturmak gibi bir niyetimiz yok. Dünyada doğrudan satış anlamında sadece Nespresso butikler ile varız. Türkiye'de şu anda 1000'ün üzerinde yerel kahve zincirlerinde Nescafe markalı ürünler tüketiliyor" diye konuştu.
Ev dışı ürünler kategorisine de büyük önem verdiklerini ve bu alanda da pazarın hızlı gelişme potansiyeli bulunduğuna değinen Mayer " Kahve içmek için dışarı çıkamayacaklara yönelik olarak kahve makineleri büyük kolaylık sağlıyor. Özellikle çalışanlar ve ofis ortamındakiler için kahve makineleri büyük bir rahatlık getiriyor. Biz bu alanda da büyümeye devam edeceğiz" dedi.
Mayer, 2002 yılında tamamen Türk tüketicisinin damak tadı göz önünde bulundurularak geliştirdiği NESCAFE 3'ü 1 arada ile Türkiye'de bugün 300 milyon TL değerinde yepyeni bir kategori yarattıklarını da kaydetti.
-"ÇİKOLATADA HER YIL ORTALAMA YÜZDE 25 BÜYÜYORUZ"-
Nestlé Türkiye'nin çikolatada gösterdiği performansı da aktaran Mayer,Nestle çikolatada son 4 yılda ortalama yıllık yüzde 25 büyümeyle pazarın üzerinde büyüme gösterdiğini ifade ederek, Türkiye'de geliştirilen ve üretilen Nestlé çikolataların birçok Nestlé pazarına ihraç edildiğini ve Nestlé çikolatada son 3 yılda ihracat hacmini 3 katına çıkardıklarını söyledi. Mayer "2008 yılında piyasaya sunduğumuz Nestlé Sıcak Çikolata yüzde 80 pazar payıyla lider konumda" dedi.
Mayer, kahvaltılık gevrek kategorisini 10 kat büyüten Nestlé'nin pazar lideri konumunda olduğunu ifade ederek, pazara girdikleri 1998 yılından bu yana kahvaltılık gevrek kategorisini 10 kat büyüttüklerine dikkat çekti. Nestlé'nin ev dışı tüketimde, NESCAFE ve MAGGI markalı ürünleriyle Türkiye'de 30 bin ev dışı tüketim noktasına ulaştığını söyleyen Mayer "Nestlé'nin ev dışı tüketim iş birimi Nestlé Professional, otel, kafe, restoran ve ofis gibi ev dışındaki tüm noktalarda Nestlé ürünlerini tüketicisiyle buluşturuyor. NESCAFE, ev dışı tüketim kanalında da, günde 1 milyon fincan NESCAFE tüketimi ile lider konumda" dedi.
-"ŞİŞELENMİŞ SUDA DÜNYANIN EN İYİ TEKNOLOJİSİNİ KULLANIYORUZ"-
Nestlé Türkiye şişelenmiş su pazarında lider olduğunu, Erikli'nin 2006 yılında satın alınmasıyla su operasyonlarını birleştirdiklerini belirten Mayer, "Türkiye'de şişelenmiş suda dünyanın en gelişmiş teknolojilerinden birini kullanıyoruz. Ve tüm su kaynaklarımız yüzde 100 doğal" dedi. Mayer, Nestlé Pure Life, ERİKLİ ve ALAÇAM markalarıyla yıllık 1 milyar litrenin üzerinde satış hacmine ulaştıklarını, dünyanın 8'inci büyük şişelenmiş su pazarı olan Türkiye'de pazar lideri olduklarının altını çizdi. Mayer, Nestle'nin son dört yılda üretimi yüzde 65 artarken, su tüketimini yüzde 25, sera gazı salınımını yüzde 26 azaltarak çevreci şirket olma misyonuna uygun bir politika izlediklerini hatırlattı.
Nestle'nin sıcak içecekler kategorisine de sürekli yenilikler getirdiğine işaret eden Mayer, 2010 itibariyle piyasaya sundukları Nestlé KEYF-İ TAHIL ürünüyle sıcak içecekler kategorisinde bir ilk yarattıklarını ve Nestlé KEYF-İ TAHIL'ın Türkiye'nin ilk kavrulmuş tahıllı içeceği olduğunu söyledi.(ANKA)
(NÇ/ÖMR)